啞巴狗．屋

作者: airgull (啞巴狗) 看板: P_Airgull
標題: [紀錄] 企劃書寫作簡單教學
時間: Mon Mar 13 17:19:16 2006
※ 演講主題: 如何提出一份好的企畫書
※ 演講人: 104人力銀行 行銷經理 李明倫先生 ; 摘錄整理: Airgull

企劃書編寫流程:
分析 (1.設定目標 2.資訊收集 3.分析資源(成本))
=> 發想 (1.創意發想 2.規劃方式)
=> 落實 (1.擬定方案 2.整理企劃書)
=> 溝通 (1.企劃提案 2.協調討論)

tip: 有限的成本 & 鎖定目標層次

note: copy企劃書的風險 => 每個專案的目的不一樣

5W2H1E
what: 何事, 了解目的, 弄清目標
who: 何人, 確認唯一主辦者, 選定協辦者, 考慮相關者
when: 何時, 包括開始時間, 中間進度, 完成期限
where: 何地, 空間環境分析, 包括產地 銷地及通路
why: 為何, 不論何種分案皆有替代案, 狀況變化亦能調適為佳案
how: 如何, 選擇可行及可成方案及方法
how much: 幾何, 要花多少錢, 能賺多少錢, 以有限資源做最大利益的投資
effect: 預估效益
ex.
目標
=> 策略(時間的順序)
=> 計畫(怎麼做)

市場分析與研究 =>
1. 客戶在哪裡?
2. 客戶在想什麼?
3. 競爭對手有多少?
4. 競爭對手有多強?

Chech List
1. 執行的可行性: 是否有執行的可能性
2. 達成目標的邏輯性: 從目標推衍的方法是否合理
3. 企劃文件內容的清晰度: 內容是否清晰明確
4. 企劃文件包裝的吸引力: 文件包裝和編排是否易讀或具吸引力
5. 企劃的周延性: 是否有考量備案和細微部份

如何成為一個行銷人:

1. 深信自己具有創意的潛能, 有計畫的栽培自己
2. 用心觀察顧客購買的心理動機, 需求及情境
3. 研究成功或失敗的案例, 以獲得啟示
4. 經常虛心請教先進 (5 why's)
5. 常保好奇心, 多吸收資訊以精確地判斷情報
6. 大膽假設, 仔細想像 (what if..., then...)
7. 質疑/挑戰盛行的作法, 權威與基本假設(why not?)
8. 善用團隊成員的智慧, 摩擦出火花
9. 限定截止期限, 以造出靈感
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夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以
喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止可以不airgull.Dorm12.NCTU.edu.tw海
sophia0802:很讚耶~~沒想到小賊也會想弄這種東西 03/14 19:59
sophia0802:不過不要到處騙錢壓 03/14 19:59
sophia0802:xd 03/14 19:59
airgull:不要把我講的像金光黨哪 = = 03/15 00:16
作者在 06/03/17 9:52:55 從 airgull.Dorm12.NCTU.edu.tw 修改這篇文章